Liiketoimintaprosessien digitalisointi

Nopeammat prosessit. Vähemmän manuaalista työtä. Alhaisemmat kustannukset.

Perustuvatko prosessinne edelleen manuaalisiin vaiheisiin tai toisistaan erillisiin järjestelmiin? Muunnamme ne integroiduiksi digitaalisiksi työnkulkuiksi, jotka lyhentävät käsittelyaikoja ja vähentävät manuaalista työtä, alentavat toimintakustannuksia ja helpottavat suurempien volyymien käsittelyä liiketoimintanne kasvaessa.

Menestystarinoita todellisista projekteista

Kun prosessit alkavat hidastaa toimintaa

Yksinkertainen prosessi kestää liian kauan

Pyyntö tai asiakirja joutuu kulkemaan useiden tiimien ja järjestelmien kautta tarkastelua, kommentointia tai hyväksyntää varten.

Jotta saataisiin enemmän aikaan, tarvitaan lisää ihmisiä

Kun pyyntöjen, tapausten tai tapahtumien määrä kasvaa, myös manuaalisen työn määrä kasvaa.

Et tiedä, missä vaiheessa pyyntö on jumissa

Tilannetta ei näy yhdestä paikasta. Jotta saat selville, mikä viivästyttää asiaa, joudut kysymään kollegoilta tai tarkistamaan useita järjestelmiä ja sähköposteja.

Syötät samat tiedot useaan paikkaan

Samat tiedot syötetään tai kopioidaan useisiin sovelluksiin, lomakkeisiin tai tiedostoihin.

Järjestelmänne eivät toimi yhdessä

Järjestelmät eivät vaihda tietoja automaattisesti, joten tiimien on siirrettävä tiedot ja asiakirjat manuaalisesti sovelluksesta toiseen.

Prosessin historiaa on vaikea seurata

Tiedot ovat hajallaan useissa järjestelmissä ja asiakirjoissa. Jotta voi selvittää, kuka on muuttanut tai hyväksynyt jotain ja milloin, on tarkasteltava useita eri lähteitä.

Monimutkaisiin projekteihin suunniteltu toimintatapa

1

Tutustu prosessiin

Kartoitamme, miten järjestelmä toimii nykyisin (siihen liittyvät henkilöt, säännöt, tiedot, asiakirjat ja järjestelmät).

2

Etsi pullonkaulat

Selvitämme, missä aikaa menee hukkaan, manuaalinen työ lisääntyy ja ongelmia ilmenee.

3

Suunnittele digitaalinen työnkulku

Määritämme prosessin edellyttämät vaiheet, säännöt, roolit, hyväksynnät ja integraatiot.

4

Kehitä ja integroi

Kehitämme ratkaisua vaiheittain ja integroimme sen järjestelmiin, joita jo käytätte.

5

Jatka kehittymistä

Käyttöönoton jälkeen olemme edelleen mukana, kun prosessinne, volyyminne ja vaatimuksenne muuttuvat.

Tärkeimmät edut yrityksellesi

Parempi toiminnan tehokkuus

Automaatio vähentää toistuviin, manuaalisiin vaiheisiin käytettävää aikaa ja vaivaa, minkä ansiosta tiimit pystyvät hoitamaan enemmän tehtäviä jo olemassa olevilla resursseillaan.

Alhaisemmat toimintakustannukset

Manuaalisen työn vähentäminen, korjausten määrän vähentäminen ja resurssien tehokkaampi hyödyntäminen voivat alentaa prosessin ylläpitokustannuksia.

Skaalautuvuus ja mukautettavuus

Prosessit pystyvät tukemaan suurempia volyymejä, uusia tuotteita ja muuttuvia liiketoimintatarpeita ilman, että operatiivinen työmäärä kasvaa samaa vauhtia.

Parempi näkyvyys, parempia päätöksiä

Selkeämpi käsitys prosesseista, volyymeistä ja pullonkauloista helpottaa sen tunnistamista, missä toimia tarvitaan.

Vähemmän virheitä, parempi johdonmukaisuus

Vaiheiden ja liiketoimintasääntöjen automatisointi vähentää manuaalisen työn aiheuttamia virheitä ja auttaa prosesseja sujumaan entistä yhdenmukaisemmin.

Parempi kokemus asiakkaille ja tiimeille

Nopeammat ja yksinkertaisemmat prosessit voivat lyhentää asiakkaiden odotusaikoja ja vähentää työntekijöiden hallinnollista työtä.

Miksi yritykset valitsevat meidät prosessien digitalisointiin

Oletko valmis digitalisoimaan prosessisi?

Usein kysytyt kysymykset (FAQ)

Liiketoimintaprosessin digitalisointi, etenkin kun kyseessä on useita tiimejä ja järjestelmiä käsittävä prosessi, herättää monia kysymyksiä: mistä aloittaa, mitä automatisoida, miten yhdistää prosessi jo käytössä oleviin järjestelmiin ja miten toteuttaa muutos häiritsemättä päivittäistä toimintaa.

 

Olemme koonneet yhteen kysymykset, jotka nousevat esiin useimmin keskusteluissamme asiakkaidemme kanssa.

 

Etkö löytänyt vastausta kysymykseesi?

 

Se tarkoittaa, että manuaalisiin vaiheisiin, sähköposteihin, asiakirjoihin ja erillisiin järjestelmiin perustuva prosessi siirretään digitaaliseen työnkulkuun, jossa säännöt, roolit, hyväksynnät, tiedot ja toimet ovat yhteydessä toisiinsa.

Tavoitteena ei ole pelkästään paperin tai taulukoiden korvaaminen. Tavoitteena on tehdä prosessista nopeampi, helpommin hallittavissa oleva ja helpommin laajennettavissa oleva.

Kaikki prosessit, kuten perehdyttämisestä, hyväksynnöistä ja sopimusten hallinnasta aina luotonmyöntöprosesseihin, asiakirjojen hallintaan, asianhallintaan, sääntöjen noudattamiseen liittyviin työnkulkuihin sekä muihin operatiivisiin prosesseihin, joissa on mukana useita rooleja, sääntöjä, asiakirjoja ja järjestelmiä.
Ei välttämättä. Monissa projekteissa digitaalisen prosessin on toimittava yhdessä jo käytössä olevien sovellusten ja tietokantojen kanssa. Selvitämme, mitä kannattaa säilyttää, mitä on integroitava ja mihin tarvitaan uusi komponentti.
Ei. Jotkin vaiheet voidaan automatisoida kokonaan, kun taas toiset vaativat edelleen ihmisen harkintaa. Automatisoimme ne kohdat, joissa säännöt ovat selkeät ja joissa automatisointi tuottaa todellista lisäarvoa, poistamatta kuitenkaan ihmisen osallistumista sieltä, missä sitä vielä tarvitaan.
Aloitamme nykyisestä prosessista: sen vaiheista, siihen osallistuvista henkilöistä, järjestelmistä, tiedoista, poikkeustilanteista ja pullonkauloista. Tämän pohjalta voimme selvittää, missä menetetään eniten aikaa, missä suurimmat riskit sijaitsevat ja mitkä muutokset voisivat tuoda suurimman hyödyn.

API-rajapintojen, palveluiden ja muiden integrointimekanismien avulla olemassa olevan ekosysteemin mukaan.

Tavoitteena on, että tiedot siirtyvät järjestelmien välillä ilman, että ihmisten tarvitsee kopioida niitä manuaalisesti paikasta toiseen.

Se riippuu prosessin monimutkaisuudesta, siihen liittyvien roolien ja sääntöjen määrästä, integroitavista järjestelmistä sekä tietojen tai asiakirjojen määrästä.

Monimutkaisten prosessien osalta jaamme toteutuksen mieluummin vaiheisiin, jotka voidaan testata ja siirtää asteittain tuotantokäyttöön.

Silloin, kun se ratkaisee tietyn ongelman, esimerkiksi tietojen poimimisen asiakirjoista, luokittelun, mallien tunnistamisen tai tiettyjen päätösten tukemisen.

AI ei ole prosessien digitalisoinnin edellytys, emmekä ota sitä käyttöön pelkästään siksi, että teknologia on saatavilla.